一、復合塑膠跑道施工術準備：
1.圖紙會審：深化圖紙設計，如集甲方、設計、施工三方會審，提出設計、施工質詢，發(fā)會議紀要，作為工程施工和結算依據(jù)；
2.施工組織設計的編制和審批；
3.技術交底：對施工人員布置施工方案與技術交底。
二、現(xiàn)場準備
1.勘察現(xiàn)場，并作好記錄，有問題馬上匯報，以便緊急磋商對策；
2.與甲方確認進場需要的施工場地和要完成的工作面，以便甲方提早做好準備。在適當位置設一處工地臨時辦公室和臨時材料倉庫，并設夜間值班處；
3.與甲方落實施工現(xiàn)場水電的供應及接駁點、運輸通道等施工條件；
4.劃定施工現(xiàn)場，施工人員嚴格在現(xiàn)場內施工；嚴禁非施工人員進入，確保質量與安全。
三、物質人力資源的準備
1.向甲方提供塑膠跑道材料樣板,產(chǎn)地證明及合格證，經(jīng)甲方確認作為施工依據(jù)；
2.做好材料的生產(chǎn)計劃，爭取提前進場；
3.落實機械機具的供應；
4.調配施工力量，組織勞動力入場，進行入場教育，明確目標任務。
